用iMindMap能同时管理多个项目

思维导图已成为多年项目管理成功的关键因素，为管理跟进任务提供了一种简便、有效的方法。

本次的案例主要是为了显现iMindMap在工作场所带来的简便快捷， Craig Schiller早就看穿了一切，相信iMindMap能够给他们的Rocky Mountain Institute（洛基山研究所）带来助力。洛基山研究所是一个独立的非营利性组织，Craig Schiller是组织的联络人。

作为一个联络人，席勒是在科罗拉多RMI的新办公大楼的一个团队的一部分。负责协调设计团队和跟踪其进展，席勒需要凝聚自己思想的一种工具，使它们集中在一个和谐的区域，这就是iMindMap做药发挥作用的时刻。

为了避免任务被遗忘和团队缺乏正确的信息，席勒使用了iMindMap思维导图来管理他的任务列表。能够展示任务的最终期限、工作流程、关键项目等项目信息在一个导图中，iMindMap的灵活互动性意味着席勒不再需要大量的纸来记录他的名单。使用了甘特图功能后，特征之一就是可以在各项任务之间进行自如的切换，并且每个项目任务都不会丢失任何时间或其他重要信息。

iMindMap很感谢席勒先生分享他的绘制思维导图经验，并且展示了一个办公思维工的多样性，如果你正在寻找一个合适的办公工具来帮助你进行项目管理或是个个人、商业管理，为何不像席勒先生一样尝试一下我们的iMindMap思维导图呢，使用iMindMap的好处只有你自己才能体会到。

更多iMindMap思维导图操作技巧，可点击iMindMap中文版教程查询需要内容。