iMindMap提供了哪些商业思维导图模板？怎么用？

思维导图是商业分析中相当常用的一种分析工具，不仅能起到发散思维的作用，也能起到深入探讨重要课题的作用。iMindMap作为一款专业的思维导图软件，在商业分析领域也是承担着重要的角色。

iMindMap的专业性不仅体现在绘制功能上，而且还体现在模板的专业性上。在iMindMap的商业模板中，您可以找到各种与商业管理息息相关的内容。接下来，一起来看看这些商业导图模板怎么用吧。

一、iMindMap提供了哪些商业思维导图模板

如图2所示，通过选取模板选项底部的“商业”分组，即可快速找到iMindMap提供的各式商业思维导图模板。

在这些商业模板中，哪些是比较实用的呢？

二、实用的商业思维导图模板

项目管理模板，是在商业项目管理中相当实用的一款模板。

如图3所示，iMindMap项目管理模板中包含了时间表、资源、人员、计划、预算五项内容，涵盖了专业项目管理的关键部分，可让制作者在一张思维导图中获得整个项目的概览情况。

另外，我们还可以将预算表制作成电子表格的形式，以插入图片的方式附上预算的细项。

如果是进行会议策划的话，iMindMap的“策划会议”能帮助我们更好地进行会议的准备。该模板包含了目标、议程、时间、人员、地点与后勤等分支，涉及到了会议举行的各个方面。

如果是要进行销售策略的深入探讨的话，就可以使用iMindMap提供的“销售策略”思维导图模板，其中包含了目标、决策者、竞争者、阻碍因素等方面，涵盖了内外环境的分析与目标设定，是一个相当实用的策略探讨模板。

除了策划会议的思维导图模板外，iMindMap还提供了会议进行时的记录模板，可供会议参与者进行快速的会议回顾，其中涵盖了目标、议程、决定、笔录等内容。

最后，不得不提的还有商业分析中常用的SWOT分析，其中包含了优势、劣势、机会与威胁四项内容，能很好地助力商业的内外部环境分析。

三、小结

iMindMap提供的丰富而专业的商业思维导图模板，可帮助我们进行更加专业化的商业分析，助力经营者的商业运营。其中的项目管理、会议策划、会议进行、销售策略、SWOT分析模板更是商业分析中常用的模板。

作者：泽洋